為進一步貫徹落實陜煤集團工作部署及公司重點工作推動落地，8月5日至6日，陜建機股份黨委書記車萬里，黨委副書記、工會負(fù)責(zé)人樊福鎖，副總經(jīng)理范勖成一行，前往龐源租賃及部分所屬子公司開展調(diào)研。

調(diào)研期間，車萬里一行前往租賃行業(yè)先進企業(yè)達(dá)豐設(shè)備服務(wù)有限公司（港股代碼：HK2153）進行了對標(biāo)學(xué)習(xí)交流。

在龐源租賃，車萬里重點聽取了生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制、資產(chǎn)盤活、安全管控、黨的建設(shè)等方面的工作匯報。針對當(dāng)前塔吊租賃市場需求和價格低迷形勢，車萬里強調(diào)：一要抓實市場創(chuàng)效。要研判市場形勢，調(diào)整營銷策略，堅持“有所為，有所不為”，切實提高訂單質(zhì)量；要加強合規(guī)管理，防范市場風(fēng)險，把貨款回收工作作為當(dāng)前一項最重要的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，一級一級壓茬落實責(zé)任，一企一戶一策，強化任務(wù)激勵約束，最大限度提升回款質(zhì)效。要搶抓國家重大項目建設(shè)機遇，抽調(diào)專門力量，開發(fā)新市場。二要抓快資源優(yōu)化。結(jié)合形勢、立足實際，專班推進、專人負(fù)責(zé)，在組織機構(gòu)優(yōu)化、區(qū)域整合優(yōu)化、人力資源優(yōu)化、低效無效資產(chǎn)盤活上持續(xù)發(fā)力，要多措并舉、落實時間節(jié)點，確保工作成效，為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件；三要抓住效率效能。強化工作“一盤棋”部署落實，引導(dǎo)各級管理團隊聚焦目標(biāo)任務(wù)，形成工作落實閉環(huán)機制，進一步提升工作質(zhì)量和效率效能；四要抓細(xì)內(nèi)部管理。統(tǒng)籌落實股份公司“制度規(guī)范月”工作要求，系統(tǒng)推進黨建、經(jīng)營管理等制度體系的修訂完善。要增強合規(guī)意識，防范化解風(fēng)險，開展公司內(nèi)部應(yīng)收賬款審計；五要抓牢安全環(huán)保。強化高溫高濕天氣全過程管控，切實將安全環(huán)保工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，增強底線思維和紅線意識，為企業(yè)發(fā)展筑牢安全根基；六要強化黨建引領(lǐng)。加強政治理論學(xué)習(xí)，落實好“第一議題”制度，深入開展“四種經(jīng)營理念”大討論活動，以新理念新要求力促工作新成效；持續(xù)抓好基層黨組織建設(shè)，注重發(fā)揮宣傳工作生產(chǎn)力作用，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融共促；完善干部綜合考評機制，引導(dǎo)各級管理人員履職盡責(zé)、攻堅克難；扎實做好巡察整改工作，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航。

在蘇州再制造中心，車萬里詳細(xì)察看了智能化生產(chǎn)流水線、再制造工藝革新成果，聽取了蘇州龐源工作情況匯報。他強調(diào)，各級管理人員要進一步解放思想，艱苦創(chuàng)業(yè)再作戰(zhàn)，重點突破五方面工作：一是全力以赴治虧創(chuàng)效；二是打造“技術(shù)、質(zhì)量、成本”領(lǐng)先優(yōu)勢；三是嚴(yán)守安全環(huán)保底線；四是通過降本增效與應(yīng)收賬款清收提升經(jīng)營質(zhì)效；五是以黨建賦能團隊執(zhí)行力建設(shè)。

公司副總經(jīng)理、龐源租賃執(zhí)行董事耿洪彬表示，龐源租賃將堅決落實股份公司工作部署，打破傳統(tǒng)思維定式，以改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題，在激烈的市場競爭中主動作為、搶占先機、贏得發(fā)展，為全力打贏提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”貢獻龐源租賃力量。